Iniciativas da Câmara Municipal de Curitiba reforçam compromisso com a saúde, bem-estar e liderança dos servidores, buscando uma gestão pública humana e eficiente
O ano de 2025 ficou marcado por diversas ações da Câmara Municipal de Curitiba (CMC) voltadas para a qualificação e o cuidado integral do seu corpo funcional no Legislativo. O foco principal esteve na promoção de um ambiente de trabalho mais saudável, inclusivo e eficaz, alinhado às demandas modernas da administração pública.
Entre os destaques, o Programa de Liderança Representativa (PLR) reuniu servidores de cargos de chefia para trabalhar temas essenciais, como comunicação não violenta e inteligência emocional. Paralelamente, a instituição implementou um programa de estágio inclusivo voltado a jovens com Transtorno do Espectro Autista (TEA), fortalecendo a diversidade nas equipes.
Além disso, foram reforçadas ações de prevenção em saúde e segurança, com treinamentos regulares para emergências e campanhas de conscientização ligadas a doenças e saúde mental. Conforme informação divulgada pela própria Câmara Municipal de Curitiba, estas iniciativas visam um clima organizacional mais saudável e eficiente.
Programa de Liderança Representativa: transformação na gestão do Legislativo
O PLR marcou um avanço significativo na capacitação dos servidores que ocupam funções de diretorias e chefias dentro da Câmara. Ao longo de 2025, encontros mensais permitiram debater temas propostos pelos próprios participantes, como diferenças geracionais, gestão de equipes híbridas, liderança situacional e inteligência emocional.
Essa iniciativa foi fundamental para melhorar o clima organizacional, pois a instituição antecipou medidas preventivas que a partir de 2026 serão exigidas pela norma NR1, que trata do gerenciamento de riscos psicossociais no ambiente laboral. O Programa foi conduzido pelo Setor de Desenvolvimento de Pessoal em parceria com a Divisão de Saúde Ocupacional, garantindo um suporte técnico e humano alinhado às necessidades dos servidores.
Inclusão e acessibilidade: estágio para jovens com Transtorno do Espectro Autista
Em 2025, a Câmara inaugurou um programa de estágio especialmente voltado a estudantes do Ensino Médio e Superior com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Os jovens foram integrados aos gabinetes parlamentares, com acompanhamento especializado e preparação das equipes para receber e apoiar esses estagiários.
Essa iniciativa, que prevê expansão futura para outras deficiências, reflete o compromisso institucional da Câmara com a inclusão e acessibilidade, promovendo um ambiente mais diverso e acolhedor, além de ampliar oportunidades de desenvolvimento profissional.
Segurança, saúde e valorização: pilares para o bem-estar dos servidores
A segurança do ambiente de trabalho foi reforçada por meio de treinamentos periódicos do Plano de Atendimento a Emergências, realizados pela Comissão Especial de Proteção da Atividade Funcional (Copraf). Essas capacitações incluíram revisão de rotas de fuga, protocolos e procedimentos para diferentes tipos de acidentes, preparando tanto servidores quanto brigadistas e terceirizados para agir em situações críticas dentro do Legislativo.
No campo da saúde, a CMC promoveu ações voltadas à prevenção e conscientização para a saúde física e mental dos servidores. Atividades como ginástica laboral e rodas de conversa com profissionais especializados fizeram parte da rotina. Em campanhas nacionais como Setembro Amarelo, Outubro Rosa, Novembro Azul e Dezembro Laranja, os servidores receberam orientações essenciais sobre prevenção ao suicídio e aos principais tipos de câncer.
Além disso, o Dia do Servidor Público foi comemorado com homenagens e momentos de reconhecimento, fortalecendo o sentimento de valorização e integração do corpo funcional, elementos essenciais para o bom desempenho e satisfação no trabalho público.
Formação emocional e suporte a estagiários: construindo uma rede de apoio
Durante o ano, a Diretoria de Gestão de Pessoas da Câmara investiu em encontros formativos voltados aos estagiários, abordando questões emocionais, comportamentais e relacionais. Esses encontros criaram espaços de escuta e troca, importantes para o desenvolvimento pessoal desses jovens e para a construção de uma rede de apoio interna eficiente e humanizada.
Essa preocupação com o lado humano dos servidores e estagiários demonstra o compromisso da instituição em alinhar a gestão pública às necessidades contemporâneas de saúde, diversidade e liderança, consolidando a Câmara de Curitiba como um exemplo de gestão funcional integrada e inovadora.
