Cooperativas apostam em técnicas de Learning Agility como ferramenta de autogestão

XV Curitiba
Portrait of successful young business people team in the office

As mudanças súbitas no mercado de cooperativismo acenderam um alerta à busca de soluções inovadoras para melhorar as competências de seus colaboradores e se adequar às necessidades das organizações. Pensando nisso, a Lar Cooperativa Agroindustrial implantou o Programa Learning Agility a fim de capacitar 25 de suas lideranças. O projeto foi criado sob medida por intermédio do ISAE Coop, braço da instituição de ensino ISAE Escola de Negócios, que desenvolve soluções específicas para cooperativas há 20 anos e já atuou em mais de 700 projetos em quase 200 cooperativas de 8 estados brasileiros.

Os principais objetivos da cooperativa são desenvolver o potencial da equipe e melhorar a interação entre time e liderança, para que os gerentes compreendam de forma mais ágil suas dores, aprendam e escutar tanto quanto questionar, saibam como auxiliá-los e tenham uma visão ampliada sobre os resultados do setor. “Nosso foco com a iniciativa é desenvolver os colaboradores que entraram recentemente na posição de liderança”, explica a coordenadora da Lar Universidade Corporativa, Adrielly Silveira. “Toda cooperativa tem um fluxo muito grande de informações internas. Se não conseguirmos nos organizar e trabalhar de forma ágil e inteligente, fica impossível caminhar pra frente”, ressalta.

Com o propósito de desenvolver o mindset para o aprendizado, sob o prisma do Learning Agility (Agilidade de Aprendizagem, em português), o programa vem trabalhando, por meio de experiências práticas de aprendizagem, comportamentos voltados ao autoconhecimento, relações interpessoais, inovação, resolução de problemas e geração de resultados de valor, buscando ampliar o repertório de soluções frente aos desafios atuais e futuro. “O programa é capaz de dar aos colaboradores a oportunidade de se tornarem protagonistas de suas carreiras. É um aprendizado que não será útil apenas para a cooperativa, mas para a vida pessoal de todos”, diz Adrielly.

De acordo com dados da Organização das Cooperativas do Brasil, estima-se que existam aproximadamente 7 mil cooperativas no Brasil, com 14,6 milhões de cooperados e 425 mil colaboradores. No segmento, líderes com alta adaptabilidade e com prontidão para lidar com a imprevisibilidade do mundo dos negócios, ou seja, perfis que aprendam de forma rápida com experiências e abordagens diversas, que tenham olhar de aprendiz para os desafios e oportunidades e apliquem este aprendizado em situações novas ou de maior complexidade, se destacam.

Na avaliação da Diretora de Educação do ISAE Escola de Negócios, Tania Mara Lopes, as cooperativas estão atentas a relevância de identificar e desenvolver altos potenciais, capacitando o time para uma visão cada vez mais ampla e ágil frente aos desafios, com foco em aprendizagem e ação. “Neste contexto, cada vez mais as soft skills superam as hard skills e as organizações concentram-se na busca e desenvolvimento de pessoas com prontidão para aprender de maneira ágil, contínua, versátil, com capacidade de adaptação e de transformar potencial em ação”, completa.

 

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